1、国际战略 。产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权 。适应性较差 ， 加大经营成本 。
【国际化经营战略类型】2、多国本土化战略 。满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益 ， 高度分权 。
3、全球化战略 。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益 。
4、跨国战略 。形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要 。
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