项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境，提高项目组成员投入程度，让学员提前进入项目状态 。参与者通过对项目经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路 ， 暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质 。
【沙盘实验的主要方法】沙盘实验：又称沙盘模拟 ， 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术企业资源计划系统，设计的角色体验的实验平台 。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面 ， 代表六个相互竞争的模拟企业 。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节 。通过模拟企业的经营，来培养团队精神 ， 全面提升管理能力 。
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