被领导是门艺术,中层管理者善于被领导,才能成为领导
被领导的禁忌
中层管理者在公司中起到“承上启下”的作用 , 在领导别人的同时也被别人领导 , 经常处于这两种身份的不断变化之中 , 但很多中层管理者由于没有掌握被领导的艺术 , 从而失去了上司的信任和支持 。
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那么作为一个中层管理者 , 在被领导的过程中 , 需要注意哪些禁忌呢?
禁忌一:当众顶撞上司
工作中 , 难免会犯错 , 当领导对此作出批评时 , 有些中层管理者没能摆正自己的位置 , 不但没有认识道自己的错误 , 虚心接受批评 , 而且极不尊重领导 , 当众和领导顶撞起来 , 这是在挑战领导的权威 , 极容易给领导留下骄傲自负、目中无人的不良印象 。
禁忌二:抢先表态
作为中层管理者 , 表面对某件事情的态度一定要谨慎 , 如果上级领导没有表态也没有授权 , 你却抢先表明态度 , 不仅是不负责任的表现 , 而且会给领导的工作造成干扰 , 例如 , 在企业突发事件的危机攻关中 , 领导作为新闻发言人 , 而你只是辅助他的工作 , 对带有实质性问题的表态应该由领导发出 , 而不能自己想到就说 。
禁忌三:工作越位
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