小而美の干货：遭遇烂领导怎么办？

第一招，风险隔离。

风险隔离就是杜绝烂领导可能带来的麻烦，烂领导最常见的症状就是出尔反尔，一会一个主意，擅长布置模糊的任务，失败后甩锅。

怎么风险隔离？其实很简单，就是一切指令留下证据。

这是非常重要的职场习惯。

领导布置任务后，你就自己想好步骤，然后找他确认，发邮件确认也好，让他没办法事后甩锅。

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第二招：明确职责。

什么意思呢？烂领导喜欢发号施令，喜欢拍脑门做决定，这种时候我们就要学会和领导沟通这件事的目标到底是什么？要做到什么程度。

如果烂领导说：“我们先干起来，到时候再看” ，这个时候你就要说：领导您预期我们会做成怎样呢？这就是明确目标。

根究这个目标，到底要做些什么呢？

一定要让领导明确任务。如果领导自己都不知道怎么干就让我们瞎干，结果就是让我们疲于奔命，这时一定要和他探讨清楚具体怎么干。