想成为管理者？你得先知道管理者应当具备的10种能力和10个素质

企业管理者是很多职场人的职业发展目标，毕竟管理者要比普通员工拥有更多的好处，不管是待遇上的还是发展前景上的。然而，管理者并不是你想象的那么简单，有的人懵懵懂懂地当上了管理者，却发现玩儿不转，不得不退位让贤！管理者需要怎样的能力和素质呢？请看下文。

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一、管理者的10大关键能力1.思维能力

能够通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程，对材料进行加工并转化为理性认识及解决问题。 2.计划规划能力

既有从宏观上对组织战略性的、长期的、方向性的问题的管理能力，又有从微观上对具体事务的预计、谋划能力。 3.组织协调能力

能发掘部属才能，善于组织人力、物力和财力，协调各种资源。 4.决策能力

依据事实而不是想象进行决策，有高瞻远瞩的能力。 5.人事关系能力

重视和采纳别人的合理化建议，行事不武断。

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