判断一个人是不是好的老板，先看看这一点

有人讲过这样一段话：10年前，如果你的老板说要开了你，你会很害怕。但现在，老板要开掉你，你不怕了。

为什么不怕了？为什么越来越多的人不怕了？

各位要记住一个非常重要的趋势：互联网放大了每一个个人的能力。取而代之的是：只有一个人具备超强的尊敬和信任时，你才能成为一个真正的领导者。

华为公司曾经发生过这样一件事：

2017年9月6日，任正非转发了名为《寻找加西亚》的帖子。内容上十分动情：“加西亚，你回来吧！孔令贤，我们期待你……是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。 ”

孔令贤是华为openstack社区的技术人员。因贡献卓越， 2014年被公司破格提拔升级。但提拔成基层主管后，精力被其他琐事占用，感觉丧失了做技术的心。所以就离开了公司。

这引起了任正非的反思：为什么优秀人物在华为成长那么困难？破格升级的人为什么还要离开？

为此，他提出：我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化。

其实，老板自我反省没问题，但任正非不仅点名道姓呼唤离职员工回归，还印发成文件分发至全体员工。这就相当于告诉所有人：我错了。如此给员工尊重和重视，让人感慨任正非的胸怀。

对此，已经安定下来的孔令贤深表感谢，并希望以后有机会继续合作。

很多网友表示：这么大的公司，老板还能关注到一个具体的员工，感觉很温暖，很震撼。

还有网友说：作为公司的老大，对于一个有才能的员工公开关怀和道歉，并且诚恳表明了公司的诚意，让人感动的想哭！

任正非用一封邮件，表达对离职员工的尊敬，也挽回了整个公司的心。