作为领导，向下沟通也是一种能力

做了七八年主管的肖哥，最近感觉工作不是很顺畅，很多事情做起来都比较吃力，分配给下属的工作，都需要自己亲自过问和亲自处理才能完成和达到自己的要求。

自己在公司当主管也七八年了，对公司的事情可谓是了如指掌，毫不夸张的说，就是公司哪里多个螺丝钉，肖哥都知道在什么地方放着。

然而，最近手头上的好多工作，让肖哥丈二和尚摸不着头脑，领导问肖哥某项目的进度怎么样了？肖哥也一知半解，半天说不上来个一二三，好多次弄的肖哥很尴尬。

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作为部门的主管，居然对很多事情一知半解，甚至全然不知。以前自己做主管的时候，下属每天都会主动找自己汇报工作进度，并及时的反馈项目进度。

肖哥坐在自己的办公桌前，静下来心来梳理到底是哪里发生了变化和哪里出现了问题：