不懂人性的这一点，你肯定做不好管理

华章妹说

作为一名管理者，如果不能认清人性，把握好施恩的度，那么遭到各种背叛，遇到各式各样的“白眼狼”是必然的。

如果能做到不溺爱、掌握好施恩的方式和程度、知人善用，那么你就能带出一个知恩图报、众人齐心的优秀团队。以下， Enjoy：

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作者：YouCore王世民

上周，我的一位朋友情绪激动地跟我倾诉了一段自己的遭遇，我听了后很有感触，特别想跟你分享下。

这段经历起源于三年前。

那时他刚升任部门经理，有了更大的决策权后，因为觉得之前的领导在维护他这个下属的利益上都不太上心，他决定要走“护犊子”的领导风格，要让手下觉得没跟错他。