个人能力和个人价值

老西观点头条首发

这二年有个词越来越火：互联网制造。

职场中人对这词普遍无感，自动把它归纳到经营者才需要了解的范畴。谬也，无论你身处什么职业与职位，这场风暴必将重建你对职场的认识。谁越早清晰其影响力，谁越可能把握住人生的主动权。

为什么这么说呢？就因为互联网制造的底层逻辑，就因为新技术蜂拥而来。

关于互联网制造各有各的说辞、定义与理解。我的理解是：

一，以互联网与智能技术为手段，以顾客需求满足为核心，将研、供、产、销、顾客串接为零距离的一体。

二，互联网制造最大优势在于全流程精确匹配，杜绝性能、资源与人力成本的溢出，最大程度满足顾客真实需求。

三，全流程精确匹配，要求各参与环节（企业或个人）提供精准服务。

以该底层理解去看待现代企业，会发现诸多问题。当前制造企业的公司框架，多以打造核心竞争力、确保生产衔接、利润最大化等出发点去构架。因而往往设立了许多非强项可社会替代的工艺车间，而为了维持这些车间的运转与配合，又设立了诸多管理、协调等非直接对产品赋能的岗位。其带来的隐性成本，必招自互联网制造的直接冲击。

在这种冲击下，产业链中下游企业，必然要分解成聚焦强项的互联网制造环节。这种趋势就是大家经常谈论的99%企业将在下轮中消失的理由之一。存活的1% ，应该是平台和规模产生最大效益的上游企业。

作为职场人，你是否发现了其中的玄机？

显然，互联网制造更需要的是，对产品与服务提供直接赋能增量的人。而管理职能将极大弱化、协调将集中在关键节点由更少的人在智能助手协助下高效完成。

也意味着，职场重心不再是企业内部，而是互联网化的开放职场。