1、了解员工的需求和动机，制定合理的方案，且符合企业实际 。
【如何对员工进行绩效考核及激励】2、根据本企业实际情况 ， 针对不同员工的需要和动机 ， 制定分类激励的措施 。按照激励层次的深浅，有三个不同层次的激励手段，分别是物质激励、荣誉激励和个人价值激励 。物质激励较为直观，一般体现为工资、奖金、福利；荣誉激励包括各类精神奖励，是激发人、鼓舞人的重要组成部分；个人价值激励则是最成熟的境界 ， 是人内心深处最崇高的信仰或追求 。
3、建立与绩效考核制度相配套的薪酬制度 。

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