项目管理九大体系内容有:
1、项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制;
2、项目范围管理:项目内容的制定和控制;
3、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制;
4、项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析;
5、项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险;
6、项目人力资源的管理:通过组织计划,人员获取,团队建设 , 达到高效利用人力资源;
7、项目沟通管理:沟通计划编制,信息发布,绩效报告 , 管理收尾;
8、项目质量管理:项目本身质量管理,产品或服务的质量管理;
【项目管理九大体系内容】9、项目采购管理:采购计划编制 , 编制询价计划,询价,供应商选择,合同管理,合同收尾 。
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